Bora Desenvolver
Reuniões de Conselho, Palestras e Treinamentos in Company
A Bora Desenvolver é uma Consultoria e Escola de Negócios fundada em 2016 focada em fortalecer o conhecimento dos empresários para que possam resolver os desafios nas áreas de vendas, gestão, encantamento ao cliente e liderança. Agende uma reunião para entendermos o seu cenário atual e como poderemos lhe ajudar com os próximos passos.
Faça qualquer pergunta sobre estratégia, vendas, encantamento e liderança para a nossa Assistente Virtual "Bora". Ela poderá lhe dar todas as informações sobre os nossos produtos e serviços.
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Reuniões de Conselho;
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Treinamentos Online B2B;
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Treinamentos Híbridos B2B;
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Consultorias em Estratégia Empresarial;
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Palestras com Experiências Sensoriais;
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Treinamentos Online B2C;
Treinamento Online e Híbrido:
A Arte da Venda com Prospecção Fanática!
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24 aulas gravadas;
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48 dinâmicas;
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Encontros Presenciais para acompanhamento dos resultados;
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Encontros online para desenvolvimento em grupo e individual;
Treinamento Online e Híbrido
Estratégias de Encantamento ao Cliente Interno e Externo:
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10 aulas gravadas;
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20 dinâmicas;
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Encontros Presenciais para acompanhamento dos resultados;
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Encontros online para desenvolvimento em grupo e individual;
Treinamento Online e Híbrido
Estratégias de Liderança com Inteligência Tática e Emocional:
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17 aulas gravadas;
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Encontros Presenciais para acompanhamento dos resultados;
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Encontros online para desenvolvimento em grupo e individual;
Palestra Online ou Presencial:
Como ter mais Eficiência e Produtividade neste mercado tão competitivo.
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Período: 40mins
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Palestra Online Gravada ou Presencial
Principais Objetivos
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Destacar a importância do aprendizado contínuo;
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Reconhecer fraquezas e transformá-las em forças;
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Entender que toda mudança exige curva de aprendizado;
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Atenção à curva do esquecimento.
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Aplicar encantamento sensorial, hiperfoco e o Princípio de Pareto;
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Fortalecer o domínio de marketing e vendas.
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Conhecer os perfis comportamentais mais valorizados;
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Equilibrar emoções e se tornar referência para quem está ao redor.
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Desenvolver calma, paciência e persistência para atingir metas.
Palestra com Experiência Sensorial baseada em uma História Real
Uma história real onde o palco vira sala de aula e o ator é o próprio professor
Entre comédia, emoção, tensão e estratégia, esta palestra conduz o público a uma verdadeira experiência sensorial no palco. O professor compartilha, de forma autêntica e impactante, como saiu da posição de gerente de operações em uma multinacional para viver momentos extremos — tornando-se camelô na Praça Roosevelt e chegando a se candidatar para uma vaga de empacotador.
Em meio a erros, desafios e recomeços, ele revela quais foram as decisões, estratégias e mudanças de mentalidade que possibilitaram a virada de jogo até se tornar conselheiro empresarial, consultor estratégico e professor de MBA.
Não é apenas uma palestra. É um confronto com a realidade.
É uma aula prática sobre estratégia, atitude e reconstrução.
Montamos Palestras e Treinamentos
personalizados para a sua empresa!
Sobre o Fundador e Treinador
Marcus Paulo Rodrigues
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Mais de 24 anos de Experiência em empresas nacionais, multinacionais e familiares;
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Conselheiro de Pequenos, Médios e Grandes Empresários;
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Professor de Estratégia Empresarial e Vendas em cursos de MBA da Universidade Presbiteriana Mackenzie;
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Mestre em Administração do Desenvolvimento de Negócios;
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Palestrante e Treinador In Company
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Psicanalista onde conecta o comportamento humano com o mundo corporativo;
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Especialista em Gestão de Negócios em Serviços;
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Autor do Livro de Estratégia e Empreendedorismo: "O Vale do Desemprego" qualificado a participar do prêmio Jabuti;
Últimos Depoimentos publicados nas Redes Sociais - Linkedin
Veja os últimos depoimentos publicados pelos alunos de MBA em cursos com parceiros que envolvem os temas de estratégia empresarial, vendas, marketing, análise e segmentação de mercado e gestão de pessoas.
Isabella Fessel
Aprender é uma das maiores riquezas que levamos da vida, tanto pessoal quanto profissional. E quando esse processo é guiado por um professor inspirador, tudo se transforma: o conteúdo ganha vida, e o crescimento se torna leve e prazeroso. Sou grata por cada troca, ensinamento e dica que levo comigo dessa jornada. Obrigada!
Nycoli Cosmo
Alguns professores marcam a nossa trajetória. Esse foi um deles! Agradeço por compartilhar tanto conhecimento e por conduzir as aulas com tanta leveza e profundidade. ✨
Beatriz Oliveira
Mais do que aulas — foram trocas reais, reflexões profundas e muito aprendizado nesses encontros do MBA no Mackenzie. Cada case apresentado, cada história compartilhada, cada discussão em grupo fez diferença. Agradeço ao professor Marcus e a todos os colegas por essa jornada tão rica. Saio dessa etapa mais preparada e ainda mais motivada para os próximos desafios. Vamos em frente!
Ana Paula Oliveira
Encerramos um ciclo de muito aprendizado! Foram 8 encontros, 32 horas intensas na disciplina de Análise de Segmentação de Mercado, que nos proporcionaram reflexões valiosas sobre como entender, mapear e atuar estrategicamente com os diferentes perfis de consumidores. Gratidão ao professor Marcus Paulo Rodrigues que não apenas compartilhou conhecimento, mas também nos provocou a sair da zona de conforto, nos instigou a olhar além do óbvio, questionar, refletir e buscar respostas que façam sentido tanto na prática do mercado quanto dentro das empresas onde atuamos. Que venham mais jornadas de troca, evolução e crescimento! 🚀
Giuliana Ferrari
Foram encontros maravilhosos, gostei muito da aula e do conteúdo. Sem dúvidas vou levar os conhecimentos para jogar o jogo com muito mais inteligência emocional!! :)
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Reuniões de Conselho Online
Pensar fora da caixa se tornou fundamental para clarear o cenário atual com diferentes percepções, deixando a emoção de lado para tomar as principais decisões. Trabalhamos com reuniões de conselho online focando no cenário atual, principais dores dos clientes e desenvolvemos um plano de ação de melhoria a curto e médio prazo.
Nossos clientes preferem terceirizar algumas atividades operacionais, dando carta branca para analisarmos a operação, identificarmos os GAPs e montarmos um plano de ação de melhoria. Essa atividade costuma ser adotada na equipe tática da empresa. Onde apoiamos os líderes estratégicos na construção de uma operação melhor envolvendo infraestrutura (predial ou de tecnlogia), processos e pessoas.